目次：
1. はじめに
2. 2023年の記録的な売上
3. 新製品の発売
4. 市場シェアの獲得の重要性
5. 重大な欠陥の見落とし
6. ネガティブなレビューとオーガニックな売上
7. 問題の修正に迅速に対応する
8. 学んだ教訓
9. 結論
＃1 はじめに
👋こんにちは、2023年のAmazonでの経験についてのこの記事へようこそ。この記事では、記録的な売上、新製品の発売、そして私たちが直面した課題について説明します。また、他のAmazonセラーが同じ間違いを犯さないために役立つ貴重な教訓を共有します。
＃2 2023年の記録的な売上
📈2023年1月、私たちはAmazonで80,000ドルの収益を達成しました。翌月、2022年の記録を更新し、ほぼ140,000ドルを稼ぎました。しかし、3月は私たちにとって本当のゲームチェンジャーでした。私たちは240,000ドルの収益と50,000ドル以上の利益を生み出しました。これらの数字は、私たちのブランドへの献身と努力の証でした。
＃3 新製品の発売
🚀2022年、私たちは大成功を収めた製品を発売しました。私たちはその1つの製品でほぼ9,000個を販売し、ほぼ70,000ドルの利益を上げました。そこで、市場のさらなる獲得のために製品の第2版を作成することにしました。私たちはメーカーと協力して、最初の製品よりもさらに優れた新しいバージョンを作成しました。
＃4 市場シェアの獲得の重要性
🎯私たちのAmazon戦略は、ニッチに参入し、そのニッチ内で可能な限り多くの不動産またはスペースを占めることです。私たちの目標は、顧客が私たちのニッチ内でブラウズするときに、私たちのブランドとブランド名をどこでも見ることができるようにすることです。これが私たちが新しいV2バージョンの製品を作成した理由です。
＃5 重大な欠陥の見落とし
🔍私たちは新しい製品に4か月間取り組み、3Dプリントされたサンプルを作成し、3Dサンプルを何度もやり取りしてプラスチック射出成形金型を作成しました。デザインを最終決定し、デザインパターンを申請し、最初の5,000個の注文のデポジットを支払いました。しかし、テストフェーズで何か重大なことを見落とし、一部のユニットには製品をほとんど使用できなくする欠陥がありました。
＃6 ネガティブなレビューとオーガニックな売上
👎残念ながら、欠陥のあるユニットを受け取った顧客は怒りを感じ、通常は1つ星のレビューを残していました。私たちはすべてのPPCキャンペーンをオフにし、欠陥のあるユニットを有機的に販売して利益を最大化することにしました。驚くべきことに、ネガティブなレビューにもかかわらず、私たちはまだ毎日多くのユニットを販売し、ローンチはうまくいきました。
＃7 問題の修正に迅速に対応する
🏃♂️私たちは問題があることに同意したメーカーと話し、製品の第3版を迅速に作成することにしました。ただし、金型を変更するには時間がかかり、在庫切れになるため約8週間かかり、利益が20,000ドルから30,000ドルかかりました。
＃8 学んだ教訓
📚この経験から学んだ最大の教訓は、製品を徹底的に内外からテストすることの重要性です。複数のサンプルを注文し、製品を使用する人々に送ってフィードバックを得るべきでした。製品を適切にストレステストすることで、市場に出る前に欠陥に気付くことができたでしょう。
＃9 結論
👍私たちは直面した課題にもかかわらず、将来のビジネス改善に役立つ貴重な教訓を学びました。私たちの経験が他のAmazonセラーが同じ間違いを犯さないために役立つことを願っています。読んでくださり、あなたのAmazonの旅がすべて最高であることを祈っています。
ハイライト：
- 2023年に記録的な売上を達成し、3月に240,000ドルの収益と50,000ドル以上の利益を生み出しました。
- 新製品を発売して市場シェアを拡大しました。
- テスト中に重大な欠陥を見落とし、ネガティブなレビューと利益の損失につながりました。
- 問題を迅速に修正し、製品を徹底的にテストすることの重要性について貴重な教訓を学びました。
FAQ：
Q：2023年にどのようにして記録的な売上を達成しましたか？
A：私たちはブランドに献身し、努力した結果、1月に80,000ドル、2月にほぼ140,000ドル、3月に240,000ドルの収益を上げました。
Q：なぜ新製品を発売したのですか？
A：市場のさらなる獲得と、私たちのニッチ内で可能な限り多くの不動産またはスペースを占めることを目的としました。
Q：新製品の重大な欠陥とは何ですか？
A：一部のユニットには、製品をほとんど使用できなくする欠陥がありました。
Q：ネガティブなレビューをどのように扱いましたか？
A：私たちはすべてのPPCキャンペーンをオフにし、欠陥のあるユニットを有機的に販売して利益を最大化することにしました。
Q：この経験から何を学びましたか？
A：製品を徹底的に内外からテストし、製品を使用する人々からフィードバックを得ることの重要性を学びました。
