#121【実践!コールセンターの電話応対品質向上のための取組み】フィードバックで伝えるべき言葉はねぎらいと感謝というお話をしています!

#121【実践!コールセンターの電話応対品質向上のための取組み】フィードバックで伝えるべき言葉はねぎらいと感謝というお話をしています!

April 5, 2024
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著者: Big Y

フィールドマネージャー、CSスタッフ、および大平出人員のためのフィードバックの芸術:ガイド

フィードバックを提供することは、特に顧客サービス業界において、どんな仕事においても重要な要素です。それは従業員がスキルを向上させ、ミスを修正し、最終的には顧客により良いサービスを提供するのを助けます。しかし、フィードバックを提供することは常に簡単ではありません。それには機転、共感力、そしてフィードバックを提供する相手の深い理解が必要です。この記事では、フィードバックの芸術について探求し、フィールドマネージャー、CSスタッフ、および大平出人員に対して効果的に行う方法についてガイドを提供します。

🎯 フィードバックの目標設定

フィードバックを提供する前に、明確な目標を設定することが重要です。フィードバックで何を達成したいのですか?特定の行動を修正したり、スキルを向上させたり、従業員をやる気にさせたりしたいのですか?明確な目標を設定することで、フィードバックに焦点を絞り、より効果的にすることができます。

🤝 信頼関係の構築

フィードバックを提供する際には、信頼関係の構築が重要です。従業員が攻撃されたり批判されたりすることなくフィードバックを受け取ることができる安全で快適な環境を作り出すのに役立ちます。まず、従業員の一生懸命な仕事に対して心からの感謝と感謝の意を表現しましょう。彼らが貢献を評価され、サポートされていることを知らせましょう。

🗣️ フィードバックの提供

フィードバックを提供する際には、具体的で客観的であることが重要です。改善したい行動やスキルに焦点を当て、具体的な例を提供しましょう。一般論や個人攻撃は避けましょう。代わりに、自分の観察と感情を表現するために「私」の文を使用します。例えば、「お客様が話している時にあなたが中断する傾向があることに気付きました。これは彼らにとってイライラすることであり、ネガティブな経験につながる可能性があります。」

🤔 質問する

質問することは、従業員を関与させ、彼らに自分の行動やスキルについて考えさせる効果的な方法です。批判的思考を促し、自分自身の解決策を考えるようなオープンな質問をしましょう。例えば、「お客様とのコミュニケーションを改善するために、あなたはどのようなことができると思いますか?」

🎉 成功を祝う

成功を祝うことは、フィードバックを提供するだけでなく重要です。それは従業員をやる気にさせ、ポジティブな行動を強化します。従業員がスキルを向上させたり行動を修正したりした場合は、その成功を認めて祝いましょう。彼らの努力が報われていること、そしてあなたが彼らの努力を評価していることを知らせましょう。

🚫 よくある落とし穴を避ける

フィードバックを提供する際には、効果を損なう可能性のあるよくある落とし穴を避けることが重要です。曖昧な表現や一般論、個人攻撃、解決策を提供しない批判を避けましょう。代わりに、具体的な行動やスキルに焦点を当て、具体的な例を提供しましょう。また、他の従業員の前でフィードバックを提供することや公開場所でのフィードバックを避けましょう。代わりに、プライベートで機密性のある環境でフィードバックを提供しましょう。

📈 効果的なフィードバックの利点

効果的なフィードバックは、従業員のパフォーマンスと顧客満足度に大きな影響を与えることができます。従業員の士気、やる気、および職場満足度を向上させることができます。また、より良い顧客サービス、顧客のロイヤルティ向上、および企業の利益増加につながることもあります。

利点と欠点

利点:

- 従業員のパフォーマンスの向上

- 顧客満足度の向上

- 従業員の士気とやる気の向上

- ポジティブな行動の強化

- より良い顧客サービスと利益の増加

欠点:

- 効果的にフィードバックを提供することが難しい場合がある

- 批判や個人攻撃として受け取られる可能性がある

- 一部の従業員には受け入れられないかもしれない

🌟 要点

- 効果的なフィードバックのためには、明確な目標を設定することが重要です。

- 信頼関係を構築することで、フィードバックのための安全で快適な環境を作り出すことができます。

- 具体的で客観的なフィードバックは、一般論や個人攻撃よりも効果的です。

- 質問することで批判的思考や自己反省を促すことができます。

- 成功を祝うことでポジティブな行動を強化し、従業員をやる気にさせることができます。

- 効果的なフィードバックは従業員のパフォーマンスと顧客満足度を向上させることができます。

🙋‍♀️ FAQ

Q: 従業員にどのくらいの頻度でフィードバックを行うべきですか?

A: フィードバックは定期的に行うべきです。理想的には週次または月次で行いますが、頻度は従業員のニーズとパフォーマンスによって異なる場合があります。

Q: 従業員がフィードバックに対して防御的または抵抗的になった場合、どうすればよいですか?

A: 冷静で共感的であることが重要です。彼らの視点を理解し、彼らの懸念に対処しましょう。必要な場合は休憩を取り、フィードバックセッションを後で再開してください。

Q: フィードバックが客観的かつ公正であることをどのように保証できますか?

A: 具体的な例を使用し、個人的な偏見や仮定を避けましょう。改善したい行動やスキルに焦点を当て、建設的なフィードバックを提供しましょう。

Q: フィードバックの効果をどのように測定できますか?

A: 従業員のパフォーマンスと顧客満足度をモニタリングしましょう。明らかな改善が見られれば、フィードバックが効果的である兆候です。

🌐 リソース

- [Voc.ai AIチャットボット](https://www.voc.ai/product/ai-chatbot) - 顧客サービスの負荷を軽減できるAIチャットボット。

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