クライアントが「興味がない」と言ったら、あなたは「...」と言います。

クライアントが「興味がない」と言ったら、あなたは「...」と言います。

April 19, 2024
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著者: Big Y

目次

1. イントロダクション

2. 「興味がありません」という反対意見の理解

3. 抵抗を巧みに扱う方法

4. 将来のビジネスのための舞台設定

5. 切り替える前に何が起こるか

6. フォローアップと会話の開始

7. より多くの販売をクローズするためのテクニック

8. 販売プロフェッショナルからの成功ストーリー

9. 結論

10. リソース

記事

**イントロダクション**

🔍 反対意見に対処することは、営業担当者にとって必須のスキルです。営業担当者が防御的な気持ちになることが多い「興味がありません」という反応に対処するための効果的な戦略を探求します。反対意見の背後にある理由を理解し、対立的ではない方法でアプローチすることで、取引を成立させる可能性を高めることができます。

**「興味がありません」という反対意見の理解**

❓ なぜ見込み客は興味がないと言うのでしょうか? この反対意見は個人的な拒絶ではないことを忘れないでください。見込み客が現時点で購入に至っていない理由はさまざまです。タイミングの問題、予算の制約、他の意思決定者の関与などが考えられます。これを認識することで、防御的な姿勢ではなく共感と好奇心を持って反対意見にアプローチすることができます。

**抵抗を巧みに扱う方法**

💡 見込み客が興味がない理由について議論したり、なぜ興味がないのか尋ねる代わりに、異なるアプローチを試してみましょう。将来に焦点を当てた質問をしてみてください。例えば、「こんにちは、見込み客さん、現在の状況を理解しています。次回[空白]を探すとき、私が最初に相談する人になれますか?」と言うことができます。将来のニーズに対して価値のあるリソースとして自分自身を位置づけることで、さらなる会話やビジネスの機会を生み出すことができます。

💡 反対意見に対処するもう一つの効果的な方法は、「異なる解決策を探し始める前に何が起こる必要があるのか」と尋ねることです。この質問により、見込み客は具体的な要件や懸念を表現することができます。彼らのニーズを理解することで、フォローアップのアプローチを適切に調整することができます。例えば、価格や特定の機能に言及された場合、将来の対話でそれらのポイントに対応し、製品やサービスが彼らの基準を満たしていることを示すことができます。

**将来のビジネスのための舞台設定**

📝 セールスをクローズすることは、必ずしも最初や2回目の対話で行われるわけではありません。統計によれば、セールスの80%は少なくとも5回のフォローアップが必要です。即時の販売にだけ焦点を当てるのではなく、長期的な視点を持ちましょう。フォローアップの許可を得て価値ある情報を提供することで、信頼できるアドバイザーとして自分自身を位置づけることができます。このアプローチにより、見込み客の状況が変わった時に将来のビジネスの機会を生み出すことができます。

💼 会話をまとめる際に、追加情報を送信する許可を求めてください。パンフレット、製品/サービスの概要、または関連するリソースなどが該当します。これらの資料を手元に用意しておくことで、見込み客があなたの提案を考慮しやすくなります。適切な時期になれば、提供した情報を参照してもらうことができ、彼らがあなたの解決策を考えることが容易になります。

**フォローアップと会話の開始**

❓ 次の質問は、「効果的なフォローアップはどのように行うのですか?」です。フォローアップは勢いを維持し、信頼関係を築くために重要です。不自然で押し付けがましくならないように、会話を開始することが重要です。効果的なフォローアップのテクニックについてもっと学びたい場合は、以下のコメントで教えてください。十分な関心がある場合は、このトピックに特化した将来のビデオを作成します。

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**より多くの販売をクローズするためのテクニック**

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- 「インフルエンサーの最初のクロージングコールを終えました。初めての大成功です!クライアントを4,000ドルのパッケージに登録し、10%の手数料を得ました。」- [名前]

**結論**

🎯 「興味がありません」という反対意見には、巧みさ、共感、長期的な関係構築に焦点を当てる必要があります。見込み客のニーズを理解し、将来のビジネスの舞台を設定し、効果的にフォローアップすることで、より多くの販売をクローズする可能性を高めることができます。反対意見は個人的な拒絶ではなく、見込み客の真の懸念を明らかにする機会ですので、それに応じて対処することが重要です。

ハイライト

- 「興味がありません」という反対意見とその背後にある理由を理解する。

- 将来に焦点を当てた質問をすることで、抵抗を巧みに扱う。

- フォローアップの許可を得て価値ある情報を提供することで、将来のビジネスの舞台を設定する。

- 効果的なフォローアップを行い、勢いを維持し、信頼関係を築く。

- 高額クロージングトレーニングプログラムでセールススキルを向上させる。

FAQ

**Q: 通常、何回のフォローアップが必要ですか?

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