ビジネスオーナーの皆さん、海外採用を始める必要があります - 利益を10倍にする方法(事例研究)

ビジネスオーナーの皆さん、海外採用を始める必要があります - 利益を10倍にする方法(事例研究)

March 18, 2024
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著者: Big Y

🌟あなたのビジネスに海外の才能を雇うための究極のガイド🌟

もしもあなたがビジネスオーナーなら、これはおそらくあなたが読むであろう最も重要な記事の一つになるでしょう。もしもあなたがビジネスオーナーでない場合でも、貴重な知識を得ることができるかもしれませんので、ぜひお付き合いください。この記事では、私が一人起業家から海外の20人以上のチームを構築するまでの物語をお伝えします。昨年、私たちは2,500,000ドルの売上を上げ、利益率は93%でした。そのすべては私の海外チームのおかげです。私たちは、0から20人以上の海外従業員を雇い、どこから雇うべきか、どのようなポジションを探すべきか、どのように優れた才能を見つけ、効率的に適切なタスクを割り当てるかについて、私の経験を共有します。

保証します、もしも皆さんが現在従業員を抱えているなら、おそらく過大な給与を支払っているでしょう。給与支払いにかかる費用を最大限に活用するためにできることはたくさんありますし、この記事ではそれらすべてをカバーします。

📝目次📝

- はじめに

- 私の物語:一人起業家から海外の20人以上のチームを構築するまで

- なぜ海外の才能を雇うことがビジネスにとってゲームチェンジャーなのか

- 海外で優れた才能を見つける方法

- 海外で雇うべきポジション

- 海外のチームにタスクを委任する方法

- SOP(標準作業手順)とシステムの重要性

- どの国から雇うべきか

- 海外の才能のコストはいくらか

- 海外の才能を雇う利点と欠点

- よくある質問(FAQ)

私の物語:一人起業家から海外の20人以上のチームを構築するまで

私はカリフォルニア州北部にあるパロアルトで育ちました。両親は私が医者になることを望んでいたので、私はUCLAに進学し、心理生物学の学位を取得しました。私は約20の医学校に応募しましたが、どこにも受け入れられませんでした。その後、自分自身で働き始め、一人起業家になることを決めました。私は自分自身のビジネスを立ち上げ、ほぼすべての副業やビジネスを試してきました。

2017年から2018年にかけて、私はこのコンテンツビジネスを始めました。最初はスクリプトの作成、撮影、ビデオ編集をすべて自分で行っていました。私一人だけでした。しばらくして、最初のアシスタントを雇い、最初のビデオエディターを雇いました。そこから徐々にチームを構築しました。雇用は私のライフスタイルとビジネスにおいて最良の決断でした。それによって、私は直接働かずにビジネスを運営することができるのです。

なぜ海外の才能を雇うことがビジネスにとってゲームチェンジャーなのか

私は直接対面で働く従業員を望んでいません。物理的な場所でチームを管理することも望んでいません。私のチーム全体が海外でリモートで働くことを望んでおり、それによって給与支払いのコストを削減することができますし、時間と場所の柔軟性も増えます。海外の才能のコストは実際にはかなり驚くべきものです。私たちが雇っているインドネシアでは、フルタイム(週40時間)で月に約600ドルから800ドルで人材を雇うことができます。これはインドネシアでは非常に優れた賃金ですので、本当に皆がWin-Win-Winの状況となります。

海外で優れた才能を見つける方法

海外での雇用には時間がかかるプロセスです。良い人材を見つけるには長い時間と多くの人材の中から探す必要があります。100人の応募者の中で、良い人材は1人かもしれません。応募者の中からトップ1%の人材を見つけ、その特定の人物を雇用することが本当に重要です。その特定の人物を雇用しない場合、後でトラブルに直面する可能性があり、求める仕事に最適な人材を得ることができません。

海外で雇うべきポジション

短い答えは、どのポジションでも構いませんが、いくつかの重要なポジションがビジネスに本当に役立つと思います。まずはプロジェクトマネージャーです。これは基本的には会社内のさまざまなプロジェクトを管理する人物です。他の契約者の管理やビジネス内のPMの管理など、さまざまなことを行うことができます。もう一つ似たようなポジションはバーチャルアシスタント(VA)です。彼らはより基本的なタスクをこなしていますが、海外での雇用においても非常に優れた選択肢です。

海外のチームにタスクを委任する方法

誰かを雇ったからといって、それで終わりではありません。彼らにタスクを効果的に委任し、SOP(標準作業手順)/システムを持つこと、そしてその人物を効果的に管理・コミュニケーションすることが重要です。単に「優れた人材を雇ったからすべてがうまくいく」というわけではありません。

SOP(標準作業手順)とシステムの重要性

システムを確立することは非常に重要です。会社内のさまざまなタスクのガイドブックを作成することは非常に重要ですし、確立には時間がかかることもあります。しかし、一度確立すれば、誰でも簡単に採用できるようになります。

どの国から雇うべきか

もちろん、フィリピンでの雇用については聞いたことがあるかもしれません。それはまあまあの場所ですが、私の経験では最高の経験をしていません。人件費がやや高騰しているため、現在は最良の選択肢ではありませんし、彼らの英語力はかなり良いとは言えません。また、私の経験ではインドも最良の選択肢ではありませんでした。アルゼンチンは近隣の才能を求める場合には良い選択肢です。しかし、間違いなく最も優れているのはインドネシアです。

海外の才能のコストはいくらか

私のチームの全員について、もしも彼らをアメリカで雇う場合、私の給与支払いは月に約15万ドルになるでしょう。まだ利益を上げることはできますが、理想的とは言えません。人々が考えるコスト削減は「年に数千ドルかもし

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