Tabela de Conteúdos
1. Introdução
2. A Importância de um Plano de 30 60 90 Dias
3. Quando Criar o Seu Plano para Entrevistas
4. Erros a Evitar ao Responder à Pergunta da Entrevista
5. Áreas-Chave a Considerar no Seu Plano
- Adaptar o Seu Plano à Situação
- Construir Relacionamentos
- Alcançar Valor Rapidamente
- Medir o Progresso
6. Obter Mais Detalhes para o Seu Plano
7. Procurar Opinião do Seu Gestor
8. Exemplos de Planos de 30 60 90 Dias para Entrevistas
9. Conclusão
**Introdução**
No mercado de trabalho competitivo de hoje, ter um plano de 30 60 90 dias bem elaborado pode fazer uma diferença significativa na obtenção de uma oferta de emprego. Este plano fornece ao entrevistador informações valiosas sobre como você abordaria os primeiros três meses do seu emprego. Ele demonstra sua experiência, confiança e habilidade de adicionar valor rapidamente. Neste artigo, exploraremos a importância de um plano de 30 60 90 dias e forneceremos orientação sobre como criar um plano eficaz que impressione os entrevistadores.
**A Importância de um Plano de 30 60 90 Dias**
Um plano de 30 60 90 dias serve como um mapa para seus primeiros meses em um novo cargo. Ele demonstra sua compreensão da empresa, da equipe e dos desafios que você pode enfrentar. Ao delinear seus objetivos e estratégias, você demonstra sua capacidade de começar a trabalhar imediatamente e contribuir para o sucesso da empresa. Um plano bem elaborado pode diferenciá-lo de outros candidatos e aumentar suas chances de conseguir o emprego.
**Quando Criar o Seu Plano para Entrevistas**
O momento de criar seu plano de 30 60 90 dias depende do processo de entrevista. À medida que você avança no processo, a probabilidade de ser questionado sobre seu plano aumenta. É aconselhável começar a criar um plano genérico de alto nível, baseado na empresa, antes de começar a entrevistar. À medida que você reúne mais informações sobre cada empresa e avança nas etapas da entrevista, pode adaptar seu plano para ser mais específico para cada cargo.
**Erros a Evitar ao Responder à Pergunta da Entrevista**
Ao responder à pergunta da entrevista sobre seu plano de 30 60 90 dias, é crucial evitar erros comuns que possam comprometer sua credibilidade. Em primeiro lugar, certifique-se de que seu plano não seja muito vago nem muito detalhado. Encontre um equilíbrio sendo específico sobre o que você sabe e pode razoavelmente adivinhar, enquanto reconhece as limitações das informações disponíveis. Em segundo lugar, evite apresentar planos irreais que prometam demais e demonstrem falta de experiência ou julgamento. Em terceiro lugar, inclua marcos mensuráveis em seu plano para fornecer uma indicação clara de progresso. Por último, evite apresentar seu plano muito cedo no processo de entrevista, pois pode parecer insistente ou prematuro.
**Áreas-Chave a Considerar no Seu Plano**
Para criar um plano de 30 60 90 dias eficaz, existem quatro áreas-chave que você deve considerar: adaptar o seu plano à situação, construir relacionamentos, alcançar valor rapidamente e medir o progresso.
**Adaptar o Seu Plano à Situação:** Adapte seu plano para alinhar com a estratégia da empresa e seu papel dentro da organização. Considere o estágio de crescimento da empresa, projetos, recursos disponíveis e pressões externas. Adapte seu plano para abordar as necessidades e desafios específicos da situação.
**Construir Relacionamentos:** Identifique as partes interessadas-chave com as quais você precisa construir relacionamentos, como sua equipe, gerente de linha, colegas, partes interessadas internas, clientes e fornecedores. Construir relacionamentos sólidos desde o início é crucial para o sucesso em seu novo cargo.
**Alcançar Valor Rapidamente:** Determine o que você precisa aprender sobre a empresa e a situação para entregar valor rapidamente. Concentre-se em entender os detalhes, identificar pontos problemáticos e propor soluções. Progrida gradualmente desde a construção de relacionamentos até a implementação de soluções e abordagem de desafios maiores.
**Medir o Progresso:** Defina como você medirá seu progresso dentro do prazo de 30 60 90 dias. Estabeleça marcos mensuráveis que indiquem suas realizações e progresso em relação aos seus objetivos. Seja realista em suas expectativas e considere
