Índice
1. Introdução
2. Importância de ter um plano de 30, 60 e 90 dias
3. Plano de 30 dias: Estágio de observação e aprendizagem
4. Plano de 60 dias: Revisão de desempenho da equipe e definição de metas
5. Plano de 90 dias: Estágio de monitorização, medição e otimização
6. Como ter um plano ajuda em entrevistas de emprego
7. Download dos planos de 30, 60 e 90 dias
8. Conclusão
Introdução
Neste artigo, vamos discutir a importância de ter um plano de 30, 60 e 90 dias para gestores, líderes e supervisores. Se estiver a candidatar-se a um cargo de gestão ou liderança, é crucial ter um plano bem pensado para os primeiros meses de trabalho. Este artigo irá guiá-lo através do processo de criação desses planos e explicar como eles podem ajudá-lo a ter sucesso no seu novo cargo.
Importância de ter um plano de 30, 60 e 90 dias
Ao entrevistar para um cargo de gestão ou liderança, é comum que os gestores de contratação perguntem o que fará nos primeiros 30, 60 e 90 dias de trabalho. Sem um plano definitivo, pode ser desafiador responder a esta pergunta de forma eficaz, o que pode levar a uma oportunidade perdida. Ter um plano bem preparado demonstra ao seu potencial empregador que está pronto para começar a trabalhar imediatamente e ter um impacto positivo imediato na organização.
Plano de 30 dias: Estágio de observação e aprendizagem
Durante os primeiros 30 dias do seu novo cargo, é essencial concentrar-se na observação e aprendizagem. Esta fase envolve várias etapas importantes:
1. Obter um briefing completo da equipa de gestão sénior: Compreender as expectativas do seu cargo e os objetivos estratégicos da empresa.
2. Observar a sua equipa ou departamento: Identificar as forças gerais da equipa, áreas para melhorias e as forças e fraquezas individuais dos membros da equipa.
3. Familiarizar-se com as políticas, procedimentos e práticas de trabalho da empresa: Obter uma compreensão abrangente das diretrizes e processos da organização.
4. Realizar uma reunião inicial com a equipa ou departamento: Estabelecer os padrões que espera de todos sob sua supervisão e informá-los sobre as próximas revisões de desempenho da equipa.
Plano de 60 dias: Revisão de desempenho da equipe e definição de metas
Após o período inicial de 30 dias, passará para a revisão de desempenho da equipe e definição de metas. Esta fase envolve as seguintes ações:
1. Realizar revisões de desempenho com todos os membros da equipa: Discutir as suas forças, fraquezas, necessidades de formação e definir metas individuais para cada membro da equipa.
2. Definir metas SMART mais amplas para a equipa ou departamento: Criar metas específicas, mensuráveis, acionáveis, relevantes e oportunas alinhadas com a visão estratégica da empresa.
3. Otimizar metas, se necessário: Rever e refinar as metas SMART para garantir que contribuam para os objetivos da empresa.
Plano de 90 dias: Estágio de monitorização, medição e otimização
Nos últimos 90 dias, o foco será na monitorização, medição e otimização do desempenho. Esta fase inclui as seguintes etapas:
1. Monitorizar o desempenho da sua equipa: Acompanhar o seu progresso e identificar áreas que requerem melhorias.
2. Medir os membros da equipa em relação às revisões de desempenho anteriores: Avaliar o seu crescimento e desenvolvimento.
3. Revisitar e otimizar as metas SMART: Garantir que as metas definidas para a sua equipa estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da empresa.
4. Solicitar feedback da equipa de gestão sénior: Obter informações valiosas para garantir que as suas ações estejam alinhadas com as expectativas da empresa.
Como ter um plano ajuda em entrevistas de emprego
Ter um plano de 30, 60 e 90 dias bem estruturado não só ajuda a ter sucesso no seu novo cargo, mas também ajuda em entrevistas de emprego. Quando perguntado por que deve ser contratado, pode responder com confiança apresentando o seu plano como evidência da sua preparação e compromisso em ter um impacto positivo. Fornecer uma cópia do seu plano ao entrevistador demonstra o seu compromisso e profissionalismo.
Download dos planos de 30, 60 e 90 dias
Para ajudá-lo a criar os seus próprios planos de 30, 60 e 90 dias, pode baixar documentos editáveis do Microsoft Word a partir [deste link](https://www.example.com/plans). Estes planos podem ser personalizados para se adequar ao seu cargo e empresa específicos. Além disso, tem a opção de incluir o logotipo da sua empresa na página inicial para um toque profissional.
Conclusão
Ter um plano de 30, 60 e 90 dias bem estruturado é crucial para gestores, líderes e supervisores. Estes planos fornecem um roteiro para o sucesso no seu novo cargo, ajudam a ter sucesso em entrevistas de emprego e demonstram o seu compromisso em ter um impacto positivo. Seguindo os passos descritos neste artigo e utilizando os planos para download, pode navegar com confiança nos seus primeiros meses e preparar-se para o sucesso a longo prazo.
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Destaque
- Importância de ter um plano de 30, 60 e 90 dias para gestores, líderes e supervisores.
- Plano de 30 dias: Estágio de observação e aprendizagem.
- Plano de 60 dias: Revisão de desempenho da equipe e definição de metas.
- Plano de 90 dias: Estágio de monitorização, medição e otimização.
- Como ter um plano ajuda em entrevistas de emprego.
- Planos de 30, 60 e 90 dias para download e personalização.
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FAQ
**Q: Como ter um plano de 30, 60 e 90 dias pode beneficiar-me numa entrevista de emprego?**
A: Ter um plano bem preparado demonstra a sua prontidão e compromisso em ter sucesso no cargo, tornando-o um candidato destacado.
**Q: Posso personalizar os planos de 30, 60 e 90 dias para se adequar ao meu cargo e empresa específicos?**
A: Sim, os planos para download são documentos editáveis do Microsoft Word que podem ser adaptados às suas necessidades.
**Q: Onde posso baixar os planos de 30, 60 e 90 dias?**
A: Pode baixar os planos a partir [deste link](https://www.example.com/plans).
**Q: Como posso incluir o logotipo da minha empresa nos planos?**
A: Os planos vêm em um formato editável, permitindo que adicione o logotipo da sua empresa na página inicial para um toque profissional.
**Q: Como posso me conectar com profissionais com ideias semelhantes na área?**
A: Pode se conectar.
