💼 A Importância das Reuniões Individuais com o Seu Gestor
Como funcionário, é essencial ter reuniões individuais regulares com o seu gestor. Estas reuniões são cruciais não só para concluir o seu trabalho, mas também para o crescimento e desenvolvimento da sua carreira. No entanto, o que você obtém dessas reuniões depende exclusivamente do que você coloca nelas. Neste artigo, discutiremos as perguntas que você deve considerar fazer ao seu gestor durante o tempo de reunião individual com ele. Estas perguntas não só o ajudarão a concluir o seu trabalho, mas também a compreender a imagem geral e o porquê por trás do seu trabalho, o que é essencial para o crescimento e desenvolvimento da sua carreira.
Índice
- Introdução
- O que é uma Reunião Individual?
- Com que Frequência Deve Ter uma Reunião Individual?
- Como Começar a Ter Reuniões Individuais com o Seu Gestor
- Perguntas Sobre Deveres Diários e Projetos Futuros
- Perguntas Sobre o Desenvolvimento e Crescimento da Carreira
- Perguntas Diversas para Fazer ao Seu Gestor
- Conclusão
- Perguntas Frequentes
O que é uma Reunião Individual?
Uma reunião individual é um tempo dedicado na sua agenda que é reservado especificamente para você e o seu gestor terem discussões sobre itens pendentes, projetos futuros, crescimento de carreira ou qualquer outra coisa que você queira conversar. Estas reuniões dão-lhe tempo e espaço para se conectar e criar uma relação com o seu gestor, para que possa ter uma experiência positiva no trabalho.
Com que Frequência Deve Ter uma Reunião Individual?
Com que frequência você deve ter uma reunião individual com o seu gestor vai depender das preferências de ambos. No entanto, em geral, é recomendado ter uma reunião individual com o seu gestor pelo menos uma vez por semana, durante 30 minutos de cada vez. Este seria um mínimo absoluto, e em algumas circunstâncias, você pode querer ter duas por semana, durante 30 minutos cada, ou mesmo uma por semana, durante 60 minutos. Vai depender das circunstâncias.
Como Começar a Ter Reuniões Individuais com o Seu Gestor
Se o seu gestor não colocou tempo de reunião individual na sua agenda, seja proativo em colocar tempo na agenda dele para ter esse tempo de reunião individual onde vocês podem ter uma discussão sobre projetos e deveres em que você está trabalhando atualmente. Se você está um pouco nervoso para fazer isso, envie um e-mail, uma mensagem no Slack ou no Teams para o seu gestor dizendo: "Ei, estou pensando em colocar algum tempo designado nas nossas agendas todas as semanas, onde você e eu podemos ter uma conversa sobre onde estamos nos projetos, o que você precisa de mim e quais são as suas expectativas. Está tudo bem para você?" Se o seu gestor estiver hesitante, informe-o sobre os benefícios de poder colocar esse tempo na agenda dele. Por exemplo, ter uma reunião individual permitirá que você resolva quaisquer problemas ou obstáculos que esteja enfrentando nos projetos logo no início, o que aumentará a eficiência do projeto.
Perguntas Sobre Deveres Diários e Projetos Futuros
1. "Atualmente, estou focado em X, Y e Z. Você gostaria que eu continuasse a focar meu tempo aqui, ou posso assumir outras tarefas que também ajudariam você?"
2. "Sinto que temos muito acontecendo agora, e estou sendo puxado em um milhão de direções diferentes. Você poderia me esclarecer quais são as nossas maiores prioridades agora para que eu possa focar meu tempo lá?"
3. "Estou percebendo que estou consistentemente preso em X. O que você recomendaria que eu fizesse nessas circunstâncias?"
4. "Se eu precisar de ajuda com algo, qual é a melhor maneira de obter sua opinião ou suporte?"
5. "Existe algo que você gostaria de falar que ainda não discutimos?"
Perguntas Sobre o Desenvolvimento e Crescimento da Carreira
1. "Durante a nossa última reunião de equipe, você mencionou um projeto em que nossa equipe estará trabalhando no futuro. Estou incrivelmente interessado em trabalhar nesse projeto. Seria possível para mim trabalhar em X como parte do meu desenvolvimento? Eu ficaria mais do que feliz em ajudar de qualquer maneira que você achasse apropriado."
2. "Gostaria de aprender mais sobre X. Quem seria a melhor pessoa para eu me conectar e ter uma conversa sobre e aprender sobre X? Você poderia me apresentar a essa pessoa?"
3. "Eu gosto de trabalhar aqui e quero entender melhor como posso continuar a crescer na minha carreira. Que habilidades você acha que eu preciso continuar a dominar para ser promovido?"
4. "Na nossa última reunião individual, falamos sobre as habilidades que eu poderia desenvolver ainda mais para ser promovido. Fiz algumas pesquisas e descobri que existem alguns cursos e conferências diferentes que eu poderia fazer para ajudar a desenvolver ainda mais essa habilidade e aprender mais sobre como implementá-la no trabalho. A empresa teria um orçamento para me ajudar com alguns dos custos associados a isso?"
5. "Desde a última vez que conversamos sobre as habilidades que eu poderia desenvolver, você vê que eu tenho melhorado? E se não, você poderia me dar um pouco mais de esclarecimento sobre quais são as suas expectativas para eu entregar essa habilidade?"
Perguntas Diversas para Fazer ao Seu Gestor
1. "Seria possível fazer uma verificação de meio de ano nos meus objetivos? Quero ter certeza de que estou no caminho certo e confirmar se precisamos fazer algum ajuste nos objetivos devido a circunstâncias imprevistas."
2. "Estou atendendo às suas expectativas? E se não, você pode me informar quais expectativas não estou atendendo e me dar mais informações sobre como posso atendê-las melhor no futuro?"
3. "Você está satisfeito com o nosso nível de comunicação?"
4. "Você estaria aberto a receber algum feedback sobre X?"
5. "Existe mais alguma coisa em que eu possa ajudar? Ou há algo mais que eu possa tirar do seu prato agora?"
Conclusão
Em conclusão, ter reuniões individuais regulares com o seu gestor é essencial para o crescimento e desenvolvimento da sua carreira. Estas reuniões dão-lhe tempo e espaço para se conectar e criar uma relação com o seu gestor, para que possa ter uma experiência positiva no trabalho.
