🌟 Le guide ultime pour embaucher des talents étrangers pour votre entreprise 🌟
Si vous êtes propriétaire d'une entreprise, c'est probablement l'un des articles les plus importants que vous lirez jamais. Et si vous n'êtes pas propriétaire d'une entreprise, je dirais que vous devriez rester car vous pourriez apprendre quelque chose de précieux. Dans cet article, je vous raconterai toute mon histoire, comment je suis passé d'un solopreneur à la création d'une équipe de plus de 20 personnes à l'étranger. L'année dernière, nous avons réalisé 2,5 millions de dollars avec une marge bénéficiaire d'environ 93%, et c'est vraiment grâce à mon équipe à l'étranger. Nous allons parcourir mon parcours de 0 à plus de 20 employés à l'étranger, où je recrute, quels postes je recommande aux gens de chercher, comment je trouve des talents de qualité, délègue et les fais travailler efficacement sur les bonnes tâches.
Je vous garantis que si vous avez des employés en ce moment, vous payez probablement trop cher. Il y a probablement beaucoup de choses que vous pouvez faire pour maximiser votre retour sur investissement par dollar dépensé en salaire, et cet article va couvrir tout cela.
📝 Table des matières
- 🌟 Introduction
- 🌟 Mon histoire : de solopreneur à la création d'une équipe de plus de 20 employés à l'étranger
- 🌟 Pourquoi embaucher des talents étrangers est un changement de jeu pour votre entreprise
- 🌟 Comment trouver le top 1% des talents à l'étranger
- 🌟 Quels postes devriez-vous embaucher à l'étranger ?
- 🌟 Quels emplois pouvez-vous externaliser à l'étranger ?
- 🌟 Comment gérer et communiquer efficacement avec votre équipe à l'étranger
- 🌟 Avantages et inconvénients de l'embauche de talents étrangers
- 🌟 Foire aux questions (FAQ)
- 🌟 Conclusion
🌟 Mon histoire : de solopreneur à la création d'une équipe de plus de 20 employés à l'étranger
J'ai grandi à Palo Alto, qui se trouve dans le nord de la Californie. Mes parents voulaient vraiment que je devienne médecin, alors je suis allé à UCLA et j'ai obtenu un diplôme en psychobiologie. J'ai postulé à environ 20 écoles de médecine différentes, mais je n'ai été accepté dans aucune d'entre elles. Après cela, j'ai décidé de travailler pour moi-même et d'être un solopreneur. J'ai commencé à construire mes propres entreprises, et à peu près tous les petits boulots ou entreprises que vous pouvez imaginer, j'ai essayé.
En 2017-2018, c'est là que j'ai commencé toute cette entreprise de contenu. J'ai commencé à écrire des scripts, à filmer, à éditer des vidéos moi-même. C'était juste moi. Après un certain temps, j'ai embauché mon premier assistant et mes premiers monteurs vidéo. À partir de là, j'ai lentement construit mon équipe jusqu'à aujourd'hui. L'embauche a été la meilleure décision que j'ai jamais prise pour mon mode de vie et mon entreprise. Cela me permet essentiellement de faire fonctionner mon entreprise sans travailler directement.
🌟 Pourquoi embaucher des talents étrangers est un changement de jeu pour votre entreprise
Si vous voulez vraiment libérer beaucoup de tâches quotidiennes dans votre vie, que vous pouvez externaliser, je vous garantis que cela va rendre votre vie beaucoup meilleure. Vous aurez beaucoup plus de temps libre, et vous pourrez le passer avec des amis. C'est essentiellement ainsi que je choisis de gérer mon entreprise. Je ne veux pas d'employés en personne. Je ne veux pas gérer une équipe en personne dans un lieu physique. Je veux que toute mon équipe soit à distance à l'étranger, et cela entraîne une réduction des coûts de la masse salariale, ainsi qu'une flexibilité temporelle et géographique bien plus grande.
Si vous vous demandez combien coûte réellement un talent étranger, c'est assez fou. En Indonésie, où nous embauchons, vous pouvez avoir quelqu'un pour environ 600 à 800 dollars par mois à temps plein (40 heures par semaine). C'est un salaire vraiment solide là-bas, donc c'est vraiment un gain-gain-gain pour tout le monde.
🌟 Comment trouver le top 1% des talents à l'étranger
Lorsqu'il s'agit d'embaucher à l'étranger, c'est vraiment un processus intensif en temps. Embaucher une bonne personne prend beaucoup de temps et nécessite beaucoup de recherche parmi les candidats. La vérité est que sur 100 personnes qui postulent, peut-être une seule sera bonne. Il est vraiment important d'identifier le top 1% des personnes qui postulent pour un emploi et de vous assurer d'embaucher cette personne spécifique. Si vous n'embauchez pas cette personne spécifique, vous risquez probablement d'avoir des problèmes plus tard, et vous n'obtiendrez pas le meilleur ajustement pour le poste.
Une autre raison pour laquelle les gens ont de mauvaises expériences avec les talents étrangers est qu'ils ne savent pas comment trouver les meilleurs. Il y a beaucoup de choses très détaillées que vous devez rechercher lorsqu'il s'agit de trouver le bon talent. C'est assez différent de l'embauche locale car il y a des choses très spécifiques que vous devez surveiller.
🌟 Quels postes devriez-vous embaucher à l'étranger ?
La réponse courte est n'importe quel poste, mais il y a quelques postes clés que je pense vont vraiment aider votre entreprise. Le premier est un chef de projet. C'est essentiellement quelqu'un qui gère tous les différents projets au sein de votre entreprise. Ils peuvent faire beaucoup de choses différentes, comme gérer d'autres entrepreneurs, avoir des chefs de projet au sein de votre entreprise, et plus encore.
Un autre poste similaire est celui d'assistant virtuel (VA). Un VA est également un excellent recrutement à l'étranger. Chez Paired, nous avons accès aux meilleurs VA que vous pourriez trouver, et ils peuvent faire des choses comme passer en revue vos e-mails pour vous, faire des recherches, gérer des entrepreneurs, voyager pour vous, et toutes les tâches quotidiennes qui libèrent vraiment beaucoup de votre propre temps.
🌟 Quels emplois pouvez-vous externaliser à l'étranger ?
La réponse est à peu près tout. Si vous pensez aux personnes qui cherchent des emplois à l'étranger, elles sont aussi intelligentes que les Américains. Elles ne sont peut-être pas aussi bonnes en anglais, mais si vous êtes capable de trouver le top 1% des talents, elles auront des compétences en anglais vraiment incroyables. Essentiellement, vous obtenez quelqu'un avec le même cerveau, qui est assez occidentalisé avec des compétences en anglais de premier ordre pour peut-être 80-90% d'économies.
🌟 Comment gérer et communiquer efficacement avec votre équipe à l'étranger
Une fois que vous avez embauché quelqu'un, cela ne s'arrête pas là. Vous devez vraiment être bon pour déléguer des tâches à cette personne, avoir des SOP, des systèmes, et gérer et communiquer efficacement avec cette personne. Ce n'est vraiment pas juste "j'embauche quelqu'un de vraiment bon, ils vont tout prendre en charge, ce sera parfait". Non, malheureusement, ce n'est pas comme ça.
🌟 Avantages et inconvénients de l'embauche de talents étrangers
Avantages :
- Réduction des coûts de la masse salariale
- Flexibilité temporelle et géographique
- Accès à des talents de qualité à l'étranger
Inconvénients :
- Processus d'embauche intensif en temps
- Difficulté à trouver les meilleurs talents
- Difficulté à gérer et à communiquer efficacement avec une équipe à distance
