Erster Block: Interview mit Parker Conrad, Mitbegründer und CEO von Rippling.

Parker Conrad: Das Compound-Startup

Parker Conrad ist CEO von Rippling, einem Unternehmen, das eine vereinheitlichte Cloud-basierte Plattform für HR, Gehaltsabrechnung, Benefits und Finanzen bereitstellt. In diesem Interview teilt Parker seine Erkenntnisse zum Aufbau eines Compound-Startups, der Bedeutung einer globalen Denkweise und wie man motiviert bleibt, wenn es schwierig wird.

**Erster Block**

**Ben:** Hallo Parker, vielen Dank, dass du heute bei uns bist.

**Parker:** Danke, dass ich dabei sein darf.

**Ben:** Lass uns mit deinem Hintergrund beginnen. Kannst du uns ein wenig darüber erzählen, wie du in die Tech-Branche gekommen bist?

**Parker:** Klar. Ich begann meine Karriere als Softwareingenieur bei Microsoft. Danach gründete ich zwei Unternehmen, von denen eines Yammer hieß und von Microsoft für 1,2 Milliarden Dollar übernommen wurde. Das andere Unternehmen hieß Zuora und ist jetzt ein börsennotiertes Unternehmen. Vor etwa vier Jahren gründete ich Rippling.

**Ben:** Was war die Inspiration hinter der Gründung von Rippling?

**Parker:** Ich gründete Rippling, weil ich eine riesige Chance sah, eine bessere Möglichkeit für Unternehmen zu schaffen, ihre Mitarbeiter zu verwalten. Ich hatte den Prozess der Gründung und Führung eines Unternehmens selbst durchgemacht und wusste aus erster Hand, wie schwierig und zeitaufwändig es war, alle verschiedenen HR-, Gehaltsabrechnungs-, Benefits- und Finanzfunktionen zu verwalten. Ich wollte eine Plattform schaffen, die es Unternehmen erleichtert, all diese Dinge zu erledigen, und deshalb gründete ich Rippling.

**Ben:** Was sind die Kernwerte von Rippling?

**Parker:** Unsere Kernwerte sind Einfachheit, Geschwindigkeit und Empathie. Wir glauben, dass der beste Weg, ein großartiges Produkt zu entwickeln, darin besteht, sich auf Einfachheit zu konzentrieren, und wir möchten es unseren Kunden so einfach wie möglich machen, Rippling zu nutzen. Wir glauben auch, dass Geschwindigkeit unerlässlich ist, und wir innovieren und iterieren ständig an unserem Produkt, um es besser und schneller zu machen. Und schließlich glauben wir, dass Empathie entscheidend für unseren Erfolg ist. Wir möchten die Bedürfnisse und Schmerzpunkte unserer Kunden verstehen und ein Produkt entwickeln, das ihre Probleme wirklich löst.

**Ben:** Was sind einige der Herausforderungen, denen du als Gründer gegenüberstehst?

**Parker:** Es gab viele Herausforderungen, denen ich als Gründer gegenüberstand. Eine der größten Herausforderungen besteht darin, ein großartiges Unternehmen aufzubauen. Es gibt so viele Dinge, die schief gehen können, und es erfordert viel harte Arbeit und Hingabe, um erfolgreich zu sein. Eine weitere Herausforderung besteht darin, dass es sehr einfach ist, entmutigt zu werden. Es wird Zeiten geben, in denen es schwierig ist, und du wirst das Gefühl haben, aufzugeben. Aber es ist wichtig, daran zu denken, dass du, wenn du durchhältst, letztendlich deine Ziele erreichen wirst.

**Ben:** Welchen Rat würdest du angehenden Gründern geben?

**Parker:** Ich würde sagen, dass das Wichtigste darin besteht, ein großartiges Team zu haben. Du kannst es nicht alleine schaffen, und du brauchst Menschen, die leidenschaftlich für deine Mission sind und bereit sind, hart zu arbeiten, um sie zu erreichen. Ich würde auch sagen, dass es wichtig ist, hartnäckig zu sein und niemals aufzugeben. Es wird Zeiten geben, in denen es schwierig ist, aber wenn du durchhältst, wirst du letztendlich deine Ziele erreichen.

**Zweiter Block**

**Ben:** Lass uns über Compound-Startups sprechen. Was sind sie und warum sind sie wichtig?

**Parker:** Ein Compound-Startup ist ein Unternehmen, das mehrere Produkte oder Dienstleistungen aufbaut, die tief miteinander integriert sind. Dies schafft viele Vorteile gegenüber Point-Solution-Konkurrenten, wie z.B. erhöhte Kundenbindung, bessere Produktqualität und niedrigere Kosten.

**Ben:** Warum glaubst du, dass die meisten Startups es nicht schaffen, Compound-Startups zu werden?

**Parker:** Es gibt einige Gründe, warum die meisten Startups es nicht schaffen, Compound-Startups zu werden. Ein Grund ist, dass sie versuchen, zu viele Produkte auf einmal zu entwickeln. Es ist wichtig, sich darauf zu konzentrieren, ein Produkt oder eine Dienstleistung wirklich gut zu entwickeln, bevor man neue hinzufügt. Ein weiterer Grund ist, dass sie ihre Produkte nicht gut genug integrieren. Jedes Produkt sollte auf den Stärken der anderen Produkte aufbauen, und sie sollten zusammenarbeiten, um eine bessere Erfahrung für den Kunden zu schaffen. Schließlich haben einige Startups einfach nicht die Ressourcen, um ein Compound-Startup aufzubauen. Es erfordert viel Zeit, Geld und Anstrengung, um mehrere Produkte zu entwickeln, die tief miteinander integriert sind.

**Ben:** Was sind die Schlüsselzutaten für den Aufbau eines erfolgreichen Compound-Startups?

**Parker:** Es gibt einige Schlüsselzutaten für den Aufbau eines erfolgreichen Compound-Startups. Erstens benötigst du ein großartiges Team von Menschen, die leidenschaftlich für deine Mission sind und bereit sind, hart zu arbeiten, um sie zu erreichen. Zweitens benötigst du eine klare Vision dafür, was du aufbauen möchtest und wie du es erreichen wirst. Drittens musst du bereit sein, zu experimentieren und an deinem Produkt zu arbeiten, bis du die richtige Formel gefunden hast. Und schließlich,