🌟 Der ultimative Leitfaden zur Einstellung ausländischer Talente für Ihr Unternehmen 🌟
Wenn Sie ein Unternehmer sind, wird dies wahrscheinlich einer der wichtigsten Artikel sein, den Sie je lesen werden. Und wenn Sie kein Unternehmer sind, würde ich sagen, bleiben Sie dran, denn Sie könnten etwas Wertvolles lernen. In diesem Artikel erzähle ich Ihnen meine ganze Geschichte, wie ich vom Solopreneur zum Aufbau eines Teams von über 20 Mitarbeitern im Ausland gekommen bin. Im letzten Jahr haben wir 2,5 Millionen US-Dollar mit einer Gewinnmarge von etwa 93 % erwirtschaftet, und das alles dank meines Teams im Ausland. Wir werden meine Reise von 0 auf über 20 Mitarbeiter im Ausland durchgehen, wo ich einstelle, welche Positionen ich empfehle, nach welchen Talenten ich suche, wie ich delegiere und sie effizient die richtigen Aufgaben erledigen lasse.
Ich garantiere Ihnen, wenn Sie derzeit Mitarbeiter haben, zahlen Sie wahrscheinlich zu viel. Es gibt wahrscheinlich viele Dinge, die Sie tun können, um Ihre Rendite pro ausgegebenem Dollar für Lohnabrechnung zu maximieren, und dieser Artikel wird all das abdecken.
📝 Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Meine Geschichte: Vom Solopreneur zum Aufbau eines Teams von über 20 Mitarbeitern im Ausland
- Warum die Einstellung im Ausland Ihr Unternehmen revolutionieren kann
- Wie man qualifizierte Talente im Ausland findet
- Welche Positionen man im Ausland einstellen sollte
- Wie man Aufgaben an sein Team im Ausland delegiert
- Die Bedeutung von SOPs und Systemen
- Aus welchen Ländern man einstellen sollte
- Wie viel kostet ausländisches Talent?
- Vor- und Nachteile der Einstellung im Ausland
- Häufig gestellte Fragen (FAQs)
Meine Geschichte: Vom Solopreneur zum Aufbau eines Teams von über 20 Mitarbeitern im Ausland
Ich bin in Palo Alto aufgewachsen, das in Nordkalifornien liegt. Meine Eltern wollten unbedingt, dass ich Arzt werde, also ging ich zur UCLA und schloss mit einem Abschluss in Psychobiologie ab. Ich habe mich bei etwa 20 verschiedenen medizinischen Fakultäten beworben, wurde aber von keiner angenommen. Danach beschloss ich, für mich selbst zu arbeiten und ein Solopreneur zu sein. Ich habe meine eigenen Unternehmen aufgebaut, und so ziemlich jede Nebenbeschäftigung oder jedes Geschäft, an das Sie denken können, habe ich ausprobiert.
2017-2018 habe ich dieses gesamte Content-Geschäft gestartet. Ich habe angefangen, alles selbst zu skripten, zu filmen und zu bearbeiten. Es war nur ich. Nach einiger Zeit habe ich meinen ersten Assistenten eingestellt und meine ersten Video-Editoren. Von da an habe ich mein Team langsam aufgebaut, bis zu dem Punkt, an dem es heute ist. Die Einstellung war die beste Entscheidung, die ich je für meinen Lebensstil und mein Geschäft getroffen habe. Es ermöglicht mir im Grunde genommen, mein Geschäft ohne direkte Arbeit von mir auszuführen.
Warum die Einstellung im Ausland Ihr Unternehmen revolutionieren kann
Ich möchte keine Mitarbeiter vor Ort haben. Ich möchte kein Team vor Ort an einem physischen Ort verwalten. Ich möchte, dass mein gesamtes Team im Ausland remote arbeitet, und damit verbunden sind geringere Lohnkosten sowie eine viel größere zeitliche und örtliche Flexibilität. Wenn Sie sich fragen, wie viel ausländisches Talent tatsächlich kostet, ist es ziemlich verrückt. In Indonesien, wo wir einstellen, kann man im Grunde genommen jemanden für etwa 600 bis 800 US-Dollar pro Monat in Vollzeit (40 Stunden pro Woche) bekommen. Das ist ein wirklich solider Lohn dort, also ist es wirklich ein Gewinn für alle.
Wie man qualifizierte Talente im Ausland findet
Wenn es um die Einstellung geht, ist es wirklich ein zeitaufwändiger Prozess. Die Einstellung einer guten Person dauert lange und erfordert viel Suche nach geeigneten Kandidaten. Von 100 Bewerbern wird vielleicht einer gut sein. Es ist wirklich wichtig, die besten 1 % der Bewerber zu identifizieren und sicherzustellen, dass Sie genau diese Person einstellen. Wenn Sie diese spezifische Person nicht einstellen, werden Sie wahrscheinlich später Probleme haben und nicht die beste Besetzung für den Job bekommen.
Welche Positionen man im Ausland einstellen sollte
Die kurze Antwort lautet: jede Position, aber es gibt einige Schlüsselpositionen, die Ihrem Unternehmen wirklich helfen werden. Erstens ein Projektmanager. Das ist im Grunde jemand, der alle verschiedenen Projekte in Ihrem Unternehmen verwaltet. Sie können viele verschiedene Dinge tun, wie zum Beispiel andere Auftragnehmer verwalten, PMs in Ihrem Unternehmen haben und mehr. Eine ähnliche Position ist ein virtueller Assistent (VA), der jedoch wahrscheinlich einfachere Aufgaben erledigt. Ein virtueller Assistent ist ebenfalls eine extrem gute Einstellung im Ausland.
Wie man Aufgaben an sein Team im Ausland delegiert
Sobald Sie jemanden eingestellt haben, hört es nicht auf. Sie müssen wirklich gut darin werden, Aufgaben an sie zu delegieren, SOPs und Systeme zu haben und diese Person effektiv zu verwalten und zu kommunizieren. Es ist wirklich nicht nur so, dass ich jemanden wirklich Gutes einstelle und sie sich um alles kümmern, es wird alles perfekt sein. Nein, leider ist es nicht so.
Die Bedeutung von SOPs und Systemen
Es ist wirklich wichtig, dass Sie Systeme etablieren. Die Erstellung eines Handbuchs für alle verschiedenen Aufgaben in Ihrem Unternehmen ist so wichtig, und ja, es dauert lange, um es einzurichten. Aber sobald Sie es eingerichtet haben, können Sie im Grunde genommen jeden einstellen und sie viel einfacher einarbeiten.
Aus welchen Ländern man einstellen sollte
Offensichtlich haben Sie von der Einstellung auf den Philippinen gehört. Das ist ein anständiger Ort, obwohl ich sagen muss, dass ich dort nicht die besten Erfahrungen gemacht habe. Die Kosten steigen, da es so verbreitet ist, und obwohl ihr Englisch ziemlich gut ist, ist es derzeit nicht die beste Wahl. Es gibt auch Indien, mit dem ich nicht die besten Erfahrungen gemacht habe. Argentinien ist gut, wenn Sie Talente in einer ähnlichen Zeitzone suchen. Aber bei weitem am besten ist Indonesien.
Wie viel kostet ausländisches Talent?
Für jeden in meinem Team würde meine Lohnabrechnung in den USA fast 150.000 US-Dollar pro Monat betragen. Ich wäre immer noch profitabel, aber es wäre definitiv nicht ideal. Diese Kosteneinsparungen, von denen die Leute denken, "Oh, es könnten vielleicht ein paar tausend Dollar pro Jahr sein", sind es nicht. Es können bis zu 50.000 bis 100.000 US-Dollar Einsparungen pro Person pro Jahr sein.
Vor- und Nachteile der Einstellung im Ausland
Vorteile:
- Geringere Lohnkosten
- Mehr zeitliche und örtliche Flexibilität
- Zugang zu Top-Talenten
- Steigerung der Produktivität
- Steigerung der Rentabilität
Nachteile:
- Zeitaufwändige Einstellung
