🚀 Wie man sein eigenes Amazon Großhandelsunternehmen gründet: Ein Schritt-für-Schritt-Leitfaden
Interessieren Sie sich für die Gründung Ihres eigenen Amazon Großhandelsunternehmens, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Suchen Sie nicht weiter! In diesem umfassenden Leitfaden führen wir Sie durch den gesamten Prozess, von der Suche nach Lieferanten über die Preisverhandlungen bis hin zur Bestandsverwaltung. Am Ende dieses Artikels haben Sie alle Werkzeuge und Kenntnisse, die Sie benötigen, um Ihr eigenes erfolgreiches Amazon Großhandelsunternehmen zu gründen.
Inhaltsverzeichnis
1. Nischen finden
2. Lernen Sie, wie Sie Lieferanten finden und prüfen
3. Überwindung des Amazon-Einwands
4. Verhandeln mit Lieferanten
5. Versand und Vorbereitung
6. Bestandsverwaltung und Preisgestaltung
7. Mehrwert für Ihre Lieferanten bieten
8. Beziehungen zu Ihren Lieferanten aufbauen
9. Häufig gestellte Fragen (FAQs)
1. Nischen finden
Der erste Schritt bei der Gründung Ihres Amazon Großhandelsunternehmens besteht darin, sich auf eine Nische zu konzentrieren. Das bedeutet, dass Sie sich zu Beginn auf ein bis drei Kategorien konzentrieren sollten. Dies gibt Ihnen eine Richtung, während Sie den Prozess durchlaufen und sich in einem bestimmten Bereich spezialisieren. Es ermöglicht Ihnen auch, Lieferanten zu finden, die nicht jeder findet, wo das Geld liegt.
2. Lernen Sie, wie Sie Lieferanten finden und prüfen
Die Fähigkeit, kontinuierlich Lieferanten zu finden, ist ein grundlegender Bestandteil dieses Geschäfts. Lernen Sie so viele Methoden wie möglich und setzen Sie sie dann alle ein, um herauszufinden, welche für Sie am besten funktionieren. Sie werden feststellen, dass einige Lieferantensuchmethoden zu mehr Lieferanten führen als andere und einige zu Lieferanten höherer Qualität führen als andere. Sobald Sie Lieferanten gefunden haben, müssen Sie sie ordnungsgemäß prüfen, bevor Sie sie kontaktieren. Dies spart Ihnen Zeit und stellt sicher, dass Sie nur Lieferanten kontaktieren, die Ihre Zeit wert sind.
3. Überwindung des Amazon-Einwands
Einer der häufigsten Einwände, die Sie von Lieferanten hören werden, ist, dass sie nicht mit Amazon-Verkäufern zusammenarbeiten möchten. Lassen Sie sich davon nicht entmutigen! Gehen Sie tiefer und finden Sie heraus, warum sie nicht mit Amazon-Verkäufern zusammenarbeiten möchten. Sie werden feststellen, dass es oft daran liegt, dass sie Horror-Geschichten von ihren Kollegen gehört haben oder dass sie einfach nichts über die Plattform wissen. Überwinden Sie diesen Einwand, indem Sie Ihren Lieferanten Mehrwert bieten und Beziehungen zu ihnen aufbauen.
4. Verhandeln mit Lieferanten
Die Verhandlung mit Ihren Lieferanten muss für beide Seiten ein Gewinn sein. Verhandeln über einen längeren Zeitraum wird deutlich einfacher, und größere Bestellungen führen zu mehr Rabatten. Kontinuierlicher Einkauf und der Aufbau einer Beziehung führen ebenfalls zu mehr Rabatten. Eine winzige Bestellung zu tätigen, schwierig zu sein und nach einem unrealistischen Preis zu fragen, führt nicht dazu.
5. Versand und Vorbereitung
Haben Sie eine Vorstellung davon, welchen Prozess Sie verfolgen werden, bevor Sie Inventar kaufen. Werden Sie dieses Inventar an sich selbst senden und es dann selbst vorbereiten? Werden Sie dieses Inventar an Amazon senden und dann von Amazon für Sie vorbereiten lassen? Werden Sie dieses Inventar an ein Vorbereitungszentrum senden und es von ihnen vorbereiten lassen und dann an Amazon senden? Haben Sie ein Vorbereitungszentrum bereit, um Kopfschmerzen zu vermeiden.
6. Bestandsverwaltung und Preisgestaltung
Verwenden Sie einen Repricer wie Profit Protector Pro, um Ihren Preis den ganzen Tag automatisch anzupassen, ohne dass Sie ihn selbst anpassen müssen. Während Sie Ihren Preis anpassen, werden andere Personen ihr Inventar manuell neu bewerten, und sie werden Schwierigkeiten haben, mitzuhalten. Sie möchten auch ein Bestandsverwaltungstool wie Seller Board verwenden, das Ihnen einen Überblick darüber gibt, wie Ihr Geschäft läuft.
7. Mehrwert für Ihre Lieferanten bieten
Mehrwert für Ihre Lieferanten zu bieten, ist entscheidend für den Aufbau eines erfolgreichen Amazon Großhandelsunternehmens. Das wertvollste, was Sie für Ihren Lieferanten tun können, ist, Inventar zu kaufen. Sie können ihnen auch helfen, sich bewegende Inventar zu bewegen, ihnen Ratschläge geben, wie sie ihre Angebote verbessern können, und einfach zu arbeiten sein.
8. Beziehungen zu Ihren Lieferanten aufbauen
Der Aufbau von Beziehungen zu Ihren Lieferanten ist genauso wichtig wie der Mehrwert, den Sie ihnen bieten. Denken Sie daran, dass Ihre Vertriebsmitarbeiter nur Menschen wie Sie und ich sind. Hören Sie genau zu, was sie am Telefon sagen, und erweitern Sie das Gespräch, wenn es angebracht ist. Seien Sie einfach zu arbeiten, zuverlässig, konsistent und professionell.
9. Häufig gestellte Fragen (FAQs)
F: Muss ich ein Unternehmen gründen, bevor ich Lieferanten kontaktiere?
A: Ja, Sie müssen Ihr Unternehmen gründen, Ihre EIN erhalten und eine Verkäufergenehmigung erhalten, bevor Sie Lieferanten kontaktieren.
F: Wie überwinde ich den Amazon-Einwand?
A: Gehen Sie tiefer und finden Sie heraus, warum sie nicht mit Amazon-Verkäufern zusammenarbeiten möchten. Bieten Sie Ihren Lieferanten Mehrwert und bauen Sie Beziehungen zu ihnen auf.
F: Wie verhandle ich mit Lieferanten?
A: Verhandeln muss für beide Seiten ein Gewinn sein. Verhandeln über einen längeren Zeitraum wird deutlich einfacher, und größere Bestellungen führen zu mehr Rabatten.
F: Wie biete ich meinen Lieferanten Mehrwert?
A: Kaufen Sie Inventar, helfen Sie ihnen, sich bewegendes Inventar zu bewegen, geben Sie ihnen Ratschläge, wie sie ihre Angebote verbessern können, und seien Sie einfach zu arbeiten.
F: Wie baue ich Beziehungen zu meinen Lieferanten auf?
A: Hören Sie genau zu, was sie am Telefon sagen, und erweitern Sie das Gespräch, wenn es angebracht ist. Seien Sie einfach zu arbeiten, zuverlässig, konsistent und professionell.
Zusammenfassend kann die Gründung Ihres eigenen Amazon Großhandelsunternehmens eine Herausforderung sein, aber mit den richtigen Werkzeugen und Kenntnissen kann es ein sehr profitables Unternehmen sein. Befolgen Sie die Schritte in diesem Leitfaden, und Sie sind auf dem besten Weg, ein erfolgreiches Amazon Großhandelsunternehmen aufzubauen.
