8 Kundendienst-Metriken, die Sie messen sollten

8 Kundendienst-Metriken, die Sie messen sollten

April 18, 2024
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Autor: Big Y

Inhaltsverzeichnis

1. Einführung

2. Kunden-Service-Metriken: Eine Übersicht

3. Nachrichtenvolumen

4. Nachrichtenrückstand

5. Durchschnittliche Lösungszeit

6. Durchschnittliche Antwortzeit

7. Erste Antwortzeit

8. Kundenzufriedenheitsbewertung

9. Längste Lösungszeit

10. Net Promoter Score

Einführung

In diesem Artikel werden die acht Kunden-Service-Metriken untersucht, die Sie derzeit messen sollten. Durch die Verfolgung und Verbesserung dieser wichtigen Leistungsindikatoren (KPIs) können Sie Ihre Kunden-Service-Standards verbessern und Kundenzufriedenheit sicherstellen. Wir werden uns Schritt für Schritt mit jeder Metrik befassen und Einblicke darüber geben, was sie bedeuten und wie Sie sie nutzen können, um Ihre Kunden-Service-Operationen zu optimieren. Tauchen wir also ein und entdecken, wie Sie Ihr Kunden-Service-Spiel verbessern können!

1. Nachrichtenvolumen

Das Nachrichtenvolumen ist eine wichtige Metrik, die die Gesamtzahl der Konversationen in Ihrem Support-Posteingang misst. Durch die Analyse dieser Metrik können Sie wertvolle Einblicke in das Volumen der Kundeninteraktionen innerhalb eines bestimmten Zeitraums gewinnen. Diese Informationen ermöglichen es Ihnen, das Maß an Kundenengagement zu bewerten und potenzielle Engpässe in Ihrem Support-System zu identifizieren. Um das Nachrichtenvolumen zu verbessern, sollten Sie die Implementierung einer Wissensdatenbank in Betracht ziehen und Links zu relevanten Artikeln bereitstellen, die Kunden dabei helfen können, Antworten auf ihre Anfragen effizienter zu finden.

2. Nachrichtenrückstand

Der Nachrichtenrückstand bezieht sich auf die Anzahl der ungelösten Nachrichten in Ihrem Support-Posteingang. Es ist wichtig, diese Metrik im Auge zu behalten, um eine rechtzeitige Lösung von Kundenproblemen sicherzustellen. Durch die Überwachung des Nachrichtenrückstands können Sie alle ausstehenden Nachrichten identifizieren, die Aufmerksamkeit erfordern, und geeignete Maßnahmen ergreifen, um sie schnell zu bearbeiten. Um Ihren Nachrichtenrückstand effektiv zu verwalten, nutzen Sie Funktionen wie Snooze, mit denen Sie Follow-ups für ungelöste Nachrichten priorisieren und planen können.

3. Durchschnittliche Lösungszeit

Die durchschnittliche Lösungszeit ist die Dauer, die benötigt wird, um Kundenprobleme zu lösen. Diese Metrik dient als Benchmark zur Bewertung der Effizienz Ihres Kunden-Service-Teams. Durch die Festlegung eines Baseline-Werts und kontinuierliches Arbeiten an dessen Verbesserung können Sie die Produktivität Ihres Teams steigern und die Wartezeiten für Kunden reduzieren. Die Implementierung von optimierten Prozessen und umfassendem Training für Ihre Support-Agenten kann erheblich dazu beitragen, die durchschnittliche Lösungszeit zu reduzieren.

4. Durchschnittliche Antwortzeit

Die durchschnittliche Antwortzeit misst die Zeit, die Ihre menschlichen Agenten benötigen, um auf Kundenanfragen zu antworten. Eine schnelle Antwortzeit ist für die Kundenzufriedenheit entscheidend, da sie Ihr Engagement bei der Bearbeitung ihrer Anliegen schnell demonstriert. Ziel ist es, die durchschnittliche Antwortzeit unter 10 Minuten zu halten, mit einem Ziel von etwa fünf Minuten für optimale Ergebnisse. Die Nutzung von Automatisierungstools wie Chatbots kann dazu beitragen, die anfänglichen Antworten zu beschleunigen und die gesamte Antwortzeit zu verbessern.

5. Erste Antwortzeit

Die erste Antwortzeit bezieht sich auf die Zeit, die benötigt wird, um eine erste Antwort auf Kundenanfragen zu geben. Diese Metrik kann bei Verwendung von Chatbots oder Automatisierung erheblich schneller sein. Durch die Nutzung von KI-gesteuerten Chatbots können Sie Kundenanfragen sofort bestätigen und vorläufige Unterstützung bieten. Dies reduziert nicht nur die Antwortzeit, sondern verbessert auch die Kundenzufriedenheit, indem sofortige Unterstützung angeboten wird.

6. Kundenzufriedenheitsbewertung

Die Kundenzufriedenheit ist ein wichtiger Aspekt jeder erfolgreichen Kunden-Service-Strategie. Die Messung der Kundenzufriedenheit ermöglicht es Ihnen, die Effektivität Ihrer Support-Bemühungen zu bewerten und Bereiche zur Verbesserung zu identifizieren. Nach jeder Support-Sitzung sollten Sie in Betracht ziehen, Kunden eine Zufriedenheitsumfrage zu senden und sie bitten, ihre Erfahrung als hilfreich oder nicht zu bewerten. Dieses Feedback kann wertvolle Einblicke in die Qualität Ihres Supports bieten und Ihnen helfen, Bereiche zu identifizieren, in denen Sie die Kundenzufriedenheit verbessern können.

7. Längste Lösungszeit

Die längste Lösungszeit hebt die zeitaufwändigsten Kundenprobleme hervor. Als Manager ist es wichtig, diese Fälle zu identifizieren und Prozesse oder Standardbetriebsverfahren zu entwickeln, um sie effizienter zu bearbeiten. Durch die Analyse der längsten Lösungszeit können Sie Muster, Engpässe oder Bereiche identifizieren, in denen zusätzliches Training oder Ressourcen erforderlich sein können. Die Optimierung Ihrer Support-Prozesse kann dazu beitragen, die Lösungszeiten zu reduzieren und den gesamten Kunden-Service zu verbessern.

8. Net Promoter Score

Der Net Promoter Score (NPS) misst die Kundentreue und ihre Bereitschaft, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung anderen zu empfehlen. Durch das Verständnis Ihres NPS können Sie die Kundenzufriedenheit bewerten und potenzielle Markenbefürworter identifizieren. Ermutigen Sie Kunden, Feedback zu ihrer Bereitschaft zu geben, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu empfehlen, um Einblicke in ihre Gesamtzufriedenheit zu gewinnen. Ein hoher NPS zeigt eine starke Kundenbasis an und kann ein mächtiger Indikator für den Erfolg Ihres Unternehmens sein.

Diese acht Kunden-Service-Metriken bieten wertvolle Einblicke in die Effektivität Ihrer Support-Operationen. Durch die Verfolgung und Verbesserung dieser Metriken können Sie die Kundenzufriedenheit verbessern, Ihre Prozesse optimieren und eine treue Kundenbasis aufbauen. Denken Sie daran, dass die kontinuierliche Überwachung und Optimierung dieser Metriken der Schlüssel zur Bereitstellung außergewöhnlichen Kundenservice ist.

Höhepunkte

- Messen und verbessern Sie die Kunden-Service-Standards mithilfe von Leistungsindikatoren (KPIs) und Metriken.

- Analysieren Sie das Nachrichtenvolumen, um das Kundenengagement zu verstehen und potenzielle Engpässe zu identifizieren.

- Verwalten Sie den Nachrichtenrückstand effektiv, indem Sie Funktionen wie Snooze nutzen, um ungelöste Nachrichten zu priorisieren.

- Reduzieren Sie die durchschnittliche Lösungszeit durch die Implementierung optimierter Prozesse und umfassendem Agententraining.

- Ziel ist eine schnelle durchschnittliche Antwortzeit, um Ihr Engagement bei der Bearbeitung von Kundenanliegen schnell zu demonstrieren.

- Nutzen Sie KI-gesteuerte Chatbots, um sofortige Bestätigung und vorläufige Unterstützung zu bieten.

- Messen Sie die Kundenzufriedenheit durch Umfragen und Feedback, um Bereiche zur Verbesserung zu identifizieren.

- End -
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