📝 Die Bedeutung von wöchentlichen Team-Meetings: 5 wichtige Punkte, die abgedeckt werden müssen
Als Geschäftsinhaber oder Manager ist es entscheidend, Ihr Team auf Kurs und motiviert zu halten. Eine der besten Möglichkeiten, dies zu tun, ist die Durchführung von wöchentlichen Team-Meetings. Viele Menschen sind jedoch unsicher, was in diesen Meetings behandelt werden soll. In diesem Artikel werden wir die fünf wichtigsten Punkte besprechen, die Sie in Ihren wöchentlichen Team-Meetings abdecken müssen, um Ihr Team auf Kurs und motiviert zu halten.
📊 Punkt 1: Statistiken
Jedes Teammitglied benötigt eine Statistik, die ihre Produktion widerspiegelt. Dies könnte die Anzahl der beantworteten Telefonanrufe, die Menge der bearbeiteten Post oder jede andere relevante Metrik sein. Es ist wichtig, diese Statistiken zu verfolgen und in ein Diagramm umzuwandeln, das im Laufe der Zeit leicht verfolgt werden kann. Dies hilft Teammitgliedern, Verantwortung für ihre eigene Leistung zu übernehmen und motiviert sie, sich zu verbessern. Manager sollten diese Statistiken mit jedem Teammitglied durchgehen und ihnen helfen, Ziele zur Verbesserung zu setzen.
🎯 Punkt 2: Programm-Schritte, Aktions-Schritte und Ziele
Jedes Teammitglied muss wissen, was seine Ziele für die Woche sind. Dies könnte alles sein, von der Neugestaltung einer Webseite bis zur Erstellung einer neuen Werbekampagne. Manager sollten diese Ziele mit jedem Teammitglied durchgehen und ihnen helfen, Ziele für die Woche zu setzen. Dies hilft Teammitgliedern, Verantwortung für ihre eigene Arbeit zu übernehmen und stellt sicher, dass alle auf die gleichen Ziele hinarbeiten.
🤝 Punkt 3: Meinungsverschiedenheiten und Probleme
Jede Organisation wird während der Woche auf Schwierigkeiten stoßen. Es ist wichtig, diese Probleme im wöchentlichen Team-Meeting anzusprechen. Es ist jedoch wichtig, dies richtig zu managen, um zu vermeiden, dass das Meeting zu einer Beschwerdesitzung wird. Die Regel sollte sein, dass wenn jemand ein Problem anspricht, er auch eine Lösung bringen muss. Dies hilft, das Meeting positiv und produktiv zu halten.
📣 Punkt 4: Allgemeine Ankündigungen
Dies ist die Zeit, um alle Ankündigungen zu machen, die möglicherweise nicht an die gesamte Gruppe weitergegeben wurden. Dies könnte alles sein, von Geburtstagen bis zu Firmenveranstaltungen. Es ist wichtig, alle über das zu informieren, was im Unternehmen vor sich geht.
🎉 Punkt 5: Erfolge und Erfolgsstories
Dies ist der lustigste Punkt auf der Tagesordnung. Jedes Teammitglied sollte eine Erfolgsstory oder einen Erfolg zur Sitzung mitbringen. Dies könnte ein Testimonial von einem Kunden oder eine Erfolgsstory sein. Dies hilft, das Meeting positiv zu halten und motiviert Teammitglieder, weiter hart zu arbeiten.
Zusammenfassend sind wöchentliche Team-Meetings entscheidend, um Ihr Team auf Kurs und motiviert zu halten. Durch die Abdeckung dieser fünf wichtigen Punkte können Sie sicherstellen, dass Ihr Team auf die gleichen Ziele hinarbeitet und motiviert bleibt. Planen Sie also jetzt Ihr wöchentliches Team-Meeting und beginnen Sie, die Vorteile zu sehen!
Vorteile
- Hält Teammitglieder motiviert
- Hilft Teammitgliedern, Verantwortung für ihre eigene Leistung zu übernehmen
- Stellt sicher, dass alle auf die gleichen Ziele hinarbeiten
- Hilft, Probleme auf eine positive und produktive Weise anzusprechen
- Hält alle über das auf dem Laufenden, was im Unternehmen vor sich geht
Nachteile
- Meetings können zeitaufwendig sein
- Einige Teammitglieder fühlen sich möglicherweise nicht wohl dabei, ihre Erfolge und Erfolgsstories zu teilen
🌟 Highlights
- Wöchentliche Team-Meetings sind entscheidend, um Ihr Team auf Kurs und motiviert zu halten
- Die fünf wichtigsten Punkte, die in Ihren wöchentlichen Team-Meetings abgedeckt werden müssen, sind Statistiken, Programm-Schritte, Aktions-Schritte und Ziele, Meinungsverschiedenheiten und Probleme, allgemeine Ankündigungen und Erfolge und Erfolgsstories
- Durch die Abdeckung dieser fünf wichtigen Punkte können Sie sicherstellen, dass Ihr Team auf die gleichen Ziele hinarbeitet und motiviert bleibt
FAQs
F: Wie oft sollte ich wöchentliche Team-Meetings abhalten?
A: Wie der Name schon sagt, sollten wöchentliche Team-Meetings einmal pro Woche abgehalten werden.
F: Wie lange sollten wöchentliche Team-Meetings dauern?
A: Wöchentliche Team-Meetings sollten nicht länger als eine Stunde dauern.
F: Was sollte ich tun, wenn ein Teammitglied seine Ziele konsequent nicht erreicht?
A: Manager sollten mit dem Teammitglied zusammenarbeiten, um die Ursache des Problems zu identifizieren und ihm helfen, einen Plan zur Verbesserung zu entwickeln.
F: Was sollte ich tun, wenn ein Teammitglied konsequent Probleme ohne Lösungen anspricht?
A: Manager sollten das Teammitglied an die Regel erinnern, dass es, wenn es ein Problem anspricht, auch eine Lösung bringen muss.
Ressourcen:
- https://www.voc.ai/product/ai-chatbot (Einführung in den AI-Chatbot)
